3대 전략과제와 9개 추진과제...보직경로 관리 추진
▲이권재 오산시장 제공=오산시
오산=에너지경제신문 송인호 기자 오산시는 2일 소통하고 공감하는 인사운영으로 행정역량을 극대화하고 포용하는 조직 문화를 만들어 경쟁과 협력이 조화를 이루는 조직구조를 이루고자 인사혁신을 추진한다고 밝혔다.
시에 따르면 3대 전략과제와 9개 추진과제로 이루어진 오산시 인사혁신의 주요 내용은 하위 직급 직원들이 다양한 직무 경험으로 경력 발전을 도모할 수 있도록 보직경로 관리를 추진하고 임신이나 출산 1년 이내 직원들에게 전보 유예 신청권을 부여하여 안정적인 환경에서 육아할 수 있는 제도를 조성하고자 하는 것이다.
또한 성과 우수 공무원에 대해 특별승급을 실시해 성과가 있으면 우대받는 분위기를 조성하고 전문성과 경험이 필요한 직위에 전문관을 선발해 장기근무를 유도하면서 효율적인 행정을 추구한다.
특히 6급 보직 부여 시 객관적인 심사로 경쟁을 통해 조직 발전을 유도하는 무보직 6급 보직심사평가제를 시행한다.
아울러 비위공무원에 대한 인사 페널티를 강화하는 등 소통과 공감을 바탕으로 성과에는 보상을, 결과에는 책임을 묻는 조직문화를 지향할 계획이다.
이러한 인사 혁신 추진을 위해 지난달 6일부터 인사팀은 각 부서에 방문해 설명회를 열고 인사고충 상담을 하는 등 인사 혁신의 확산을 위해서 부단한 노력을 하고 있다.
익명을 요구한 직원은 “오산시가 추진하고자 하는 인사 혁신에 대해 공감하는 부분이 상당히 많다. 인사혁신에 대해 부서를 방문해 설명해 주고, 찾아가는 인사상담실을 운영하여 인사 고충을 받는 등 인사혁신의 확산을 위해 다양하게 노력하는 모습이 직원들에게 큰 희망을 주고 있다"고 말했다.
또한 “인사혁신은 단순한 제도 개선을 넘어 오산시의 미래를 결정짓는 중요한 요소로 변화에 대한 두려움보다는 혁신이 가져올 긍정적 변화를 기대하겠다. 앞으로도 계속해서 인사 혁신을 위한 새로운 시도를 해 나갔으면 좋겠다"는 의견을 나타냈다.
이권재 오산시장은 “백년 미래를 위한 변화와 쇄신의 시작은 직원들의 혁신에서부터 출발한다. 이번 인사혁신으로 인하여 경쟁과 협력이 조화를 이루고, 조직 내 불필요한 갈등을 줄이는 조직문화가 조성된다면 직원들 스스로 능동적이고 창의적으로 변화됨은 물론 이는 정책 사업에서 성과가 나타날 것"이라며 “나아가 오산 발전은 머지않은 미래에 이뤄질 것"이라고 강조했다.
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