강구영 사장 "경영 효율성 및 미래사업 기술 선점 위한 조직 시너지에 중점"
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▲강구영 한국항공우주산업(KAI) 사장 |
[에너지경제신문 이승주 기자] 한국항공우주산업(KAI)은 29일 경영효율성 및 미래사업 강화 차원의 조직개편을 단행했다.
강구영 KAI 사장은 이번 조직개편에 대해 "경영효율성 강화는 물론 수출 확대와 미래사업 기술 선점 등 사업 경쟁력 강화를 위한 조직 시너지에 중점을 뒀다"며 "구성원들이 공감하고 신뢰할 수 있도록 성과와 능력 중심의 인재 발탁과 능동적이고 활력있는 조직문화 구축을 위해 젊은 관리자도 확대했다"고 설명했다.
구체적으로 △수출 확대 △경영 효율성 강화 △미래사업 기술 선점 △고객 중심 경영 등이다.
먼저 조직 안정화를 위해 현행 사업부체계는 유지하면서 분산된 생산, 구매, 원가 등 공통 기능은 통합해 운영 시너지를 강화한다. 또 수출 마케팅 및 관리 조직을 사업부에 통합해 수출사업 책임경영제를 시행한다. 또 비상설 기구인 ‘항공수출추진단‘ 을 최고경영자(CEO) 주관으로 운영하고 전사 총력 대응체계를 강화한다.
경영 효율성 강화 측면에선 기존 조직과 임원 수를 20% 이상 슬림화하고, 경영 전략과 내실경영을 위해 ESG 경영을 강화하고 전사 조직을 전략과 관리 중심으로 재편했다.
미래 비행체와 무기체계 연구개발(R&D)를 주관하는 ’미래융합기술원‘을 신설해 미래사업 기술 선점을 노린다. 소프트웨어(SW)개발 등 핵심기술 분야 R&D 조직 일부를 수도권으로 전진 배치하며 R&D 우수인재 확보에도 나선다.
고객 요구를 선제적으로 대응할 수 있는 ’CS센터‘도 신설한다. 항공기 품질, IPS, 고객지원 기능을 CS센터로 통합하고 고객관리 활동을 강화는 물론 항공기 운영서비스 사업을 확대해 나간다.
lsj@ekn.kr
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