작년 신세계건설 골프장·워터파크 인수 뒤 준비작업
여름철 겨냥 하남·고양·안성스타필드 중심 5월 개장
시즌권·연간권 판매 돌입…스파·워터파크 할인 혜택

▲조선호텔앤리조트가 운영하는 아쿠아필드 하남의 야외수영장 전경.사진=조선호텔앤리조트
지난해 신세계건설의 레조 사업 일체를 사들인 조선호텔앤리조트가 올해 여름시즌을 앞두고 '레저사업 출범' 닻을 올렸다.
지난해 하반기부터 시작한 레저사업의 운영사로서 처음으로 여름 성수기를 맞아 그동안 호텔사업으로 쌓은 전문성을 레저사업에 적극 활용한다.
조선호텔앤리조트는 작년 6월 신세계건설로부터 골프장, 워터파크, 피트니스 등 레저사업 부문 일체를 2078억 원에 양수했다. 경기 여주시에 위치한 골프장 자유CC와 트리니티클럽, 도심형 실내 프리미엄 복합 휴양시설 아쿠아필드가 대표적이다.
이중에서 올해는 여름 특수를 노려 경기 하남·고양·안성 스타필드 안에 자리 잡은 아쿠아필드 운영에 총력을 기울인다.
이를 위한 첫 단계로 조선호텔앤리조트는 지난 21일 아쿠아필드 3개 지점을 자유롭게 이용 가능한 입장권을 연간권, 시즌권(5월1일~8월31일) 2종을 새롭게 선보였다. 입장권 종류에 따라 아쿠아필드 내 찜질스파와 워터파크를 할인 적용된 합리적인 가격으로 제공하며 다양한 혜택도 마련했다.
특히, 아쿠아필드에서는 조선호텔앤리조트에서 실제로 활동하는 셰프의 레시피로 만든 음식을 판매해 호텔 수준에 버금가는 맛과 품질, 서비스를 제공한다.
조선호텔앤리조트가 이번 여름을 시작으로 레저사업 시장에 뛰어들면서 후발주자로 합류한 모양새를 취하고 있지만, 오랫동안 호텔을 경영하며 고객들로부터 실력을 인정받고 신뢰를 얻어 상대적으로 진입 장벽이 높지 않다.
레저사업은 호텔사업과 마차가지로 '휴양'이라는 가치를 공유하고 있다. 또, 가족과 연인, 친구 등 주요 고객층이 겹쳐 사업 간 연관성이 높기 때문이다. 이를 통해 조선호텔앤리조트가 레저사업 양수 당시 밝힌 차별화된 서비스를 제공하는 '종합 호스피탈리티(hospitality) 사업 역량 집중' 목표를 더욱 구체적으로 가시화하는 기반을 구축했다.
레저사업 편입으로 두 사업의 시너지 효과는 이미 확인됐다. 레저사업은 양수일자(6월30일)에 따라 2024년 7월부터 조선호텔앤리조트의 연결 실적으로 반영됐다.
22일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면, 지난해 3분기 누적 조선호텔앤리조트 매출액은 4666억 원으로 전년(4046억 원)보다 15.3% 증가했다. 영업이익은 317억 원으로 전년(273억 원)대비 16% 늘었다.
별도로 레저부문은 지난해 7월이 아닌 1월부터 반영됐을 경우를 포괄손익계산서에 계산해 매출액이 약 950억 원, 영업이익은 110억 규모로 봤다.
조선호텔앤리조트 레저사업부는 “레저와 호텔 사업은 서로 연관성이 높은 영역이어서 각 분야의 시너지를 극대화할 수 있다"며 “고객의 니즈를 반영해 실속 있는 가격으로 출시한 입장권 등 다양한 콘텐츠를 선보여 편안하고 쾌적한 여름을 선사하도록 하겠다"고 말했다.