②태양광발전 금융컨소시엄 구성과 금융상품화

기획 / 위기의 태양광 ‘활로는 있다’

금융이 이끄는 태양광발전 컨소’가 해외진출 주효

전력공급 장기계약 금융상품화 방안 부상
민간금융이 대중기 컨소 구성하면 ‘금상첨화’

[에너지경제 안희민 기자] 태양광 산업의 위기극복 대안으로 태양광발전사업을 위해 대중소 기업과 금융권이 함께 컨소시엄을 구성하고 금융상품화하는 방안이 떠오르고 있다. 이른바 태양광발전 금융컨소시엄. 태양광발전 금융컨소시엄은 금융권과 대기업이 중심이 되면서도 중소기업이 동등한 위치에서 참여하는게 특색이다.

태양광 중소기업이 해외에 진출하는데 가장 큰 애로는 브랜드 인지도가 떨어진다는 것이다. 여기에 현지 실정을 반영한 트랙레코드와 현지가 요구하는 인증서 부족이 더해진다. 요컨대 태양광 중소기업과 태양전지와 태양광 모듈 등 제품을 믿고 받아주는 나라가 없고 있더라도 현지에서 직접 검증된 트랙레코드를 요구한다.

또 태양광 중소기업이 진출하려는 현지가 선진국이냐 개도국이냐에 따라 금융의 출처가 달라진다. 일반적으로 태양광 중소기업은 선진국에서 요건만 맞으면 현지금융조달이 가능하지만 후진국에서는 자본을 후진국 금융권의 힘을 빌리지 않고 마련해야하기 때문이다.

태양광 중소기업이 자력으로 자본을 마련할 때는 세계은행이나 아시아개발은행 등의 힘을 빌리거나 싱가폴 같이 국제금융센터가 있는 지역에서 자본을 수집한다. 물론 이들이 공짜로 빌려주지 않는다. 따라서 태양광 중소기업은 열심히 트랙레코드를 쌓거나 인증서를 수집한다. S-에너지가 대표적인 사례다.

S-에너지는 최근 600억원 규모의 태양광 모듈 수주계약을 맺는 등 원래 태양광 모듈 제조와 판매 회사이지만 美LA에 4.8MW 태양광 발전소를 건설해 직접 운영하며 발전소 운영 노하우를 터득하는 한편 미국 현지에서 자사의 태양광 모듈의 트랙레코드를 쌓고 있다. S-에너지는 위기로 진단받는 태양광 업계 상황을 불평하지 않고 자생력을 가지려 노력하는 기업으로 회자되고 있다.

그러나 모든 태양광 중소기업이 S-에너지와 같지만은 않다. 따라서 말 그대로 해외진출비용을 절감하기 위해 컨소시엄 구성을 요청한다.

업계 전문가들은 중소기업은 마케팅 능력, 시장상황과 시장의 요구를 읽는 능력이 부족하기 때문에 대기업을 컨소시엄에 참여시키고 계약과 컨소시엄 구성 권한을 주는 방안을 모색하고 있다. 이렇게 구성된 대중소기업 컨소시엄이 대기업의 주도로 인증을 확보하고 트랙레코드를 확보해 PF를 일으킬 기반을 마련하고 여기에 금융이 가세해 해외진출을 실행에 옮긴다.

금융기관은 수출입은행이나 무역보험공사, 정책금융공사와 같이 공공금융기관과 일반적인 민간금융으로 나뉜다. 대중소기업 컨소시엄은 공공금융기관이 끼면 해외진출 시 대상국가가 신뢰할 것이라고 생각한다. 즉 공공금융기관에게는 금액적인 부문보다 국가가 뒷받침한다는 상징성을 보다 기대한다. 그렇기에 공공금융기관은 직접투자든 PF단독지원이든 참여에 신중에 신중을 기하지만 공공금융기관의 신중함이 해외에 적극적으로 진출하려는 태양광 중소기업들의 애로가 되기도 한다.

민간금융이 대중소기업 컨소시엄 구성에 나서면 더욱더 좋다. 그러나 현실적으로 기대하기 어렵다고 업계전문가들은 입을 모은다.

하지만 미국의 어느 태양광 모듈 생산 기업이 국내의 RPG사업(가정용 발전)에 참여할 때 싱가폴계 자본이 시설자금의 80%를 지원해 준 성공사례를 찾아볼 수 있다. 이 기업은 민간금융에 힘입어 16년 이상의 장기계약을 성사시킬 수 있었다 이는 자금을 지원했던 싱가폴계 자본이 해당 태양광 기업의 가정용 태양광 발전 사업을 하나의 금융상품으로 봤기 때문에 가능했다. 따라서 이러한 사실들은 근거로 태양광 업계는 금융이 주도하는 대중소 태양광 컨소시엄을 하나의 활로로 제시하며 공공이든 민간이든 적극적인 참여를 요청하고 있다.